Récemment, Apple a annoncé que Jony Ive, le responsable de longue date de la conception de l'entreprise, quittait l'entreprise. En conséquence, un remaniement exécutif a eu lieu et Jeff Williams s'est retrouvé à la tête de la charge de conception chez Apple.
Avant la fin de 2019, l'équipe de conception d'Apple va changer. Jony Ive est sur le point de sortir et Jeff Williams prendra le flambeau du design à partir de ce moment-là, avec deux concepteurs de centrales électriques qui lui répondront directement. Ce nouveau changement pour le chef de l'exploitation d'Apple est un indicateur clair qu'il assume plus de responsabilités qu'il n'en a déjà, et, au moins selon un nouveau profil de l'exécutif, un signe de l'importance de Williams pour l'entreprise.
Bloomberg a le profil de Williams, venant tout de suite et disant que l'exécutif est "sans équivoque la deuxième personne la plus importante chez Apple", et ajoute même que Williams est "l'héritier apparent" du siège du PDG d'Apple lorsque Tim Cook part. Fait intéressant, Williams est décrit comme ressemblant beaucoup à Cook: modeste, un leader exigeant et discipliné.
Il a négocié avec des fournisseurs, expédié des centaines de millions d'appareils par an depuis des usines chinoises vers le reste du monde et a été un peu plus impliqué dans le développement de produits que Cook, disent-ils. Williams assiste à des revues hebdomadaires des progrès des produits et de la conception industrielle, informant ensuite Cook pour une approbation finale, et a été le principal cadre dirigeant l'Apple Watch sur le marché. Au sein d'Apple, Williams est largement considéré comme un choix solide pour le poste supérieur, et ses collègues actuels et anciens disent que la direction le positionnait régulièrement bien avant le départ d'Ive..
Le profil souligne que Williams n'est pas étranger au design dans son ensemble. Bien qu'Ive ait dirigé le développement de la conception de l'Apple Watch, Williams dirige l'équipe de smartwatch d'Apple depuis 2013 et faisait partie du lancement du produit en 2015. Dans un rapport séparé et antérieur, il a été expliqué en détail comment Williams a poussé pour plus de fonctionnalités dans le Apple Watch, y compris l'accent mis sur la santé et même la connectivité cellulaire.
Williams a pris la direction de l'équipe de développement d'Apple Watch en 2013 après avoir présenté l'utilisation de la smartwatch comme outil de santé, et a pris la parole pour la première fois lors d'un lancement de produit en 2015, annonçant les efforts de recherche en santé de l'entreprise. Depuis sa nomination au poste de directeur de l'exploitation plus tard cette année-là, il a annoncé chaque version ultérieure de la montre intelligente, a coupé le ruban sur un investissement à neuf chiffres dans le verrier du Kentucky Corning à côté du chef de la majorité du Sénat Mitch McConnell, et a assumé plus de responsabilités dans le quotidien d'Apple. développement de produits.
Maintenant, Williams est déjà impliqué dans le développement d'appareils sur tous les marchés, pas seulement l'Apple Watch:
Williams supervise désormais le développement de tous les produits matériels Apple, organisant des réunions hebdomadaires pour évaluer leurs progrès. Bien que le processus soit officiellement appelé NPR, ou New Product Review, certains employés l'appellent «Jeff Review». Pendant le développement des AirPods, certains d'entre eux ont remarqué que Williams continuait de porter les écouteurs filaires d'Apple au lieu du nouveau produit. Williams n'était pas encore satisfait de l'ajustement du modèle sans fil.
Il semble donc que Williams soit un remplaçant pour le prochain rôle de PDG chez Apple, chaque fois que Cook part. Mais bien qu'il y ait eu des spéculations selon lesquelles le pouvoir de conception d'Apple prendrait un coup avec la stratégie de sortie d'Ive en place, il semble que l'entreprise soit probablement entre de bonnes mains avec un exécutif de longue date et cohérent prêt à prendre les rênes..
Un autre élément intéressant du rapport est que le boîtier en or 18 carats Apple Watch, l'édition qui pourrait coûter plus de 17 000 $, a attiré l'attention dès le départ, mais les ventes ont diminué en deux semaines.
L'Apple Watch n'était pas un succès immédiat au niveau de l'iPhone ou même de l'iPad, et le premier modèle était lent et manquait d'applications indispensables. La société a abandonné les versions d'or exorbitantes après un an; il s'est vendu par dizaines de milliers, mais peu après les deux premières semaines.
Le rapport complet vaut vraiment la peine d'être lu.